بررسی تاثیر مولفه های عدالت سازمانی بر فرهنگ سازمانی با نقش میانجی رهبری اخلاقی (مورد مطالعه:کارکنان تامین اجتماعی استان مرکزی )

عدالت سازمانی / organizational justice, فرهنگ سازمانی / organizational culture

چکیده 1 فصل اول: کلیات تحقیق 1-1 مقدمه 3 2-1 بیان مسئله 3 3-1 اهمیت و ضرورت تحقیق 6 4-1 فرضیه‌های تحقیق 7 4-1-1 فرضیه اصلی 7 4-1-2 فرضیه های فرعی 7 5-1 اهداف تحقیق 7 1-5-1 هدف اصلی 7 2-5-2 اهداف فرعی 7 6-1 تعاریف مفهومی و عملیاتی تحقیق 8 1-6-1 تعاریف مفهومی 8 2-6-1 تعاریف عملیاتی متغیرها 9 7-1 قلمرو تحقیق 9 1-7-1 قلمرو موضوعی 9 3-7-1 قلمرو مکانی 9 4-7-1 قلمرو زمانی 9 فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق 1-2 مقدمه 11 2-2 رهبری اخلاقی 11 2-2-1 تاریخچه رهبری 11 2-2-2 مفهوم رهبری 13 2-2-3 سیر تحول مفهوم رهبری 13 1-3-2-2 تئوری صفات 14 2-3-2-2 تئوری رفتاری 14 3-3-2-2 تئوری اقتضایی 16 4-3-2-2 تئوری اقتضایی فیدلر 16 5-3-2-2 تئوری مسیر- هدف 17 4-2-2 سبک های نوین رهبری 17 1-4-2-2 رهبری مشارکتی 17 2-4-2-2 رهبری توزیع شده 18 3-4-2-2 رهبری کاریزما 18 5-4-2-2 رهبری خدمتگزار 19 6-4-2-2 رهبری تبادلی 20 5-2-2 رهبری تحولی 20 6-2-2 رهبری اخلاقی 20 7-2-2 ساختار رهبری اخلاقی 21 8-2-2 جایگاه رهبری اخلاق مداری در تئوری های رهبری 22 9-2-2 تنوری های مفهوم رهبری اخلاقی 23 10-2-2 فواید رهبری اخلاقی در محیط کار 24 11-2-2 برنامه های رهبری اخلاقی سازمانها 25 12-2-2 فواید برنامه های رهبری اخلاقی 25 3-2 عدالت سازمانی 26 1-3-2 تعاریف عدالت سازمانی 26 2-3-2 ابعاد عدالت سازمانی 26 1-2-3-2 عدالت توزیعی 28 2-2-3-2 عدالت رویه ای 30 3-2-3-2 عدالت مراوده ای 32 3-3-2 اهمیت و تاثیر رعایت عدالت در سازمان ها 35 4-2 فرهنگ سازمانی 37 1-4-2 تاریخچه شکل گیری فرهنگ 37 2-4-2 مفهوم فرهنگ 37 3-4-2 تعاریف فرهنگ 38 5-4-2 کارکردهای فرهنگ سازمانی 40 6-4-2 ویژگی های فرهنگ سازمانی 43 5-2 پیشینه تحقیق 45 1-5-2 پیشینه داخلی 45 2-5-2 پیشینه خارجی 47 سازمان تامین اجتماعی 49 6-2 مدل مفهومی تحقیق 50 فصل سوم: روش شناسی تحقیق 3-1 مقدمه 54 2-3 روش تحقیق 54 3-3 معرفی متغیرها 54 4-3 روش گردآوری داده ها و اطلاعات 54 1-4-3 روش میدانی 54 5-3 ابزار گردآوری اطلاعات 54 6-3 جامعه آماری 55 7-3 حجم نمونه 55 8-3روایی و پایایی 57 1-8-3 پرسشنامه محاسبه روایی 57 2-8-3 محاسبه پایایی 57 9-3 روش تجزیه و تحلیل اطلاعات 58 فصل چهارم: یافته های تحقیق 1-4 مقدمه 60 2-4 یافته های توصیفی 60 1-2-4 توزیع افراد نمونه براساس جنسیت 60 2-2-4 توزیع افراد نمونه براساس سن 61 3-2-4 توزیع نمونه آماری براساس وضعیت تاهل 61 4-2-4 توزیع افراد نمونه براساس سطح تحصیلات 62 3-4 آمار توصیفی متغیرهای پژوهش 62 1-4-3 بررسی نرمال بودن توزیع متغیرها 62 5-4 یافته های استنباطی 63 1-5-4 برازش مدل اندازه گیری 63 2-5-4 پایایی و روایی همگرا 63 3-5-4 ضرایب بارعاملی 63 4-5-4 آلفای کرونباخ،روایی همگرا و پایایی مرکب(ترکیبی) 64 5-5-4 روایی واگرا 65 6-5-4 برازش مدل ساختاری 66 7-5-4 معیار R2 66 8-5-4 شاخص افزونگی CV RED)) یا آزمون ارتباط پیشبین یا : 67 9-5-4 برازش مدل کلی 67 6-4 آزمون فرضیه های پژوهش 68 1-6-4 آزمون فرضیه اصلی 69 1-1-6-4 تعیین شدت تاثیر متغیر میانجی 70 2-6-4 آزمون فرضیه های فرعی 70 فصل پنجم:نتیجه گیری و ارائه پیشنهادها 1-5 مقدمه 77 2-5 خلاصه یافته های توصیفی و استنباطی 77 3-5 بحث و تفسیر فرضیه ها 79 4-5 پیشنهادهای پژوهش 80 1-4-5 پیشنهادهای برخواسته از پژوهش 80 2-4-5 پیشنهادهایی برای پژوهشهای آتی 81 5-5 محدودیتهای پژوهش 81 منابع و مآخذ 82 پیوست 91

اسماعیلی ثانی، محسن و بنسبردی، علی،.(1397) تاثیر رهبری تحول‌گرا بر بهره وری نیروی انسانی:مطالعه موردی وزارت ورزش و جوانان». چهارمین همایش ملی علوم ورزشی و تربیت بدنی ایران، تهران:انجمن توسعه و ترویج علوم و فنون بنیادین. -باقریه مشهدی، امیرحسین، سالاری، نوید و یعقوبی‌کاریزی، سارا(1397)، رهبری تحول‌آفرین و گرایش کارآفرینانه مطالعه نقش واسط تفکر استراتژیک». نخستین کنفرانس بین المللی پارادیم های نوین مدیریت هوشمندی تجاری و سازمانی، تهران، دانشگاه شهید بهشتی. -تقوی قره بلاغ، حسین(1392).بررسی رابطه بین شخصیت ورهبری تحول آفرین دربین مدیران مناطق نوزده گانه آموزش و پرورش شهرتهران. پایان نامه کارشناسی ارشد دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی . دانشگاه تهران -چوپانی،حیدر(1393)، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین با گرایش به نوآوری سازمانی؛مطالعه موردی شرکت سهامی بیمه البرز، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه تهران -حسینی، فرشید؛ رایج، حمزه؛ استیری، مهرداد؛ شریفی، سیدمهدی(1393)، بررسی ارتباط میان فرهنگ سازمانی وسبک‌های رهبری تحول‌آفرین و مبادله رهبر- پیرو، نشریه مدیریت دولتی 2)4). -حسینی، سیدسعید(1397)). «رابطه بین رهبری تحول‌گرا با سلامت سازمانی و امنیت شغلی مدیران مدارس شهرستان الیگودرز». سومین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در حوزه علوم تربیتی و روانشناسی و مطالعات اجتماعی ایران، تهران، مرکز مطالعات و تحقیقات اسلامی سروش حکمت مرتضوی. -خلیفه سلطانی، حشمت ؛ سیدمجتبی حسینی و ناصر عسگری(1393)، سبک های رهبری توانمندساز مدیریت دانش” )فصلنامه پژوهش های مدیریت منابع انسانی، سال دوم، شماره8 -خیراندیش مهدی؛ ساری اصلانی هانا,مهذبی مهدی,عبداله پور سجاد(1398). نقش رهبری تحول آفرین در ارتقای هویت سازمانی با مطالعه نقش میانجی مسئولیت اجتماعی ، مدیریت منابع در نیروی انتظامی ،: بهار 1398 , دوره 7 , شماره 1 -دهقان مریم، موقر مرتضی، حسینی ابوالحسن)(1400)، بررسی تأثیر رهبری تحول گرا بر رفتار نوآورانه با تأکید بر نقش میانجی رفتار پیشاهنگی. ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی. دوره 10, شماره 4 ; از صفحه 87 تا صفحه 112 . -رستمی، لیلا، نوبری‌تبریزی، علی و باران‌دوست، رامبد. ) 1396)«تعیین نقش سبک رهبری تحول‌گرا و سامانه کنترل مدیریت بر عملکرد مدیریتی )مورد مطالعه:مدیران بیمه پارسیان؛ نمایندگی‌های تهران)». سومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت و مهندسی صنایع، تهران، دانشگاه مقدس اردبیلی. -رضائیان، علی(1397)، فرهنگ سازمانی)مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته)، تهران )سمت)چاپ اول.1-1999. -سالاری، نوید، رضایی‌فر، حمید و عنایتی، غلامرضا. (1395)، واکاوی رابطه رهبری تحول آفرین و ابعاد آن با گرایش کارآفرینانه در بخش دولتی». دومین کنفرانس ملی علوم مدیریت نوین و برنامه‌ریزی پایدار ایران، تهران، موسسه آموزش عالی مهر اروند، مرکز راهکارهای دستیابی به توسعه پایدار. -سمیعی، روح اله و مصطفی‌پور، محمدعلی. )1396). «بررسی رابطه بین رهبری تحول‌گرا و رفتارهای مدنی سازمانی با توجه به نقش میانجی غنی‌سازی شغل )مطالعه موردی:دادگستری استان گلستان)». همایش ملی حسابداری و مدیریت تکنیک‌های نوین، چالش‌ها و راهکارها، علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول. -سیدجوادین، سیدرضا. (1395) مبانی مدیریت منابع انسانی )چاپ هشتم). تهران:انتشارات دانشگاه تهران. -سنجقی محمدابراهیم، فرهی بوزنجانی برزو، حسینی سرخوش سیدمهدی)1390). تاثیر رهبری تحول آفرین بر فرهنگ سازمانی و تعهد سازمانی در یک سازمان دفاعی. راهبرد دفاعی. دوره 9 , شماره 32 ; از صفحه 111 تا صفحه 136 . -شاهمرادی، مهسا؛ مددی، سارا و مددی، لیلا. )1396). «بررسی رابطه رهبری تحولگرا با عملکرد کارکنان». چهارمین کنفرانس اقتصاد و مدیریت کاربردی با رویکرد ملی، بابلسر، دانشگاه حضرت معصومه قم، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان-شرکت پژوهشی طرود شمال -دانشگاه پیام نور واحد یزد- دانشگاه علوم بهزیستی و توان بخشی -دانشگاه بوعلی سینا. -شریعتی مسعود، محمدی مقدم یوسف، باقریان محمدرضا.)1396) تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر صمیمیت سازمانی )مورد مطالعه: سازمان عقیدتی سیاسی ناجا). بصیرت و تربیت اسلامی. دوره 14 , شماره 41 ; از صفحه 69 تا صفحه 87 . -شیخی دلفان فاطمه,عباسی همایون*,عیدی حسین)1399) تبیین اثر رهبری اخلاقی بر عملکرد نوآورانه با توجه به نقش میانجی حکمرانی خوب در ادارات ورزش و جوانان غرب ایران ، پژوهش های کاربردی در مدیریت ورزشی ، بهار 1399 , دوره 8 , شماره 4 -صابری، زینب و شیردل، عالیه و ملکی پور، کلثوم و رضایی سورانی، مرضیه،1398،بررسی رابطه سبک رهبری خدمت گزار با جو و رفتار اخلاقی معلمان،دومین کنفرانس بین المللی روانشناسی، علوم تربیتی و علوم انسانی. -صمدی میارکلایی حسین، صمدی میارکلایی حمزه، آقاجانی حسنعلی.)1395) تبیین نقش سبک رهبری تحول آفرین در فرهنگ سازمانی. مدیریت فرهنگ سازمانی. دوره 14 , شماره 2 ; از صفحه 499 تا صفحه 519 . -عسکری دئفه جعفر,صالحی محمد؛یوسفی سعیدآبادی رضا.(1399). بررسی شناسایی مولفه های رهبری خدمتگزار در آموزش و پرورش استان تهران ، توسعه ی آموزش جندی شاپور ، , دوره 11 , شماره ویژه نامه -عزیزی، مهدی؛ صیدی، فاطمه (1395) ، نقش رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی، اولین کنفرانس بین المللی تکنیک های مدیریت وحسابداری، تهران، شرکتهمایشگران مهر اشراق -عطارنیا احمد، شعله کار شیما، شوقی بهزاد(1397)، تاثیر رهبری تحول آفرین بر خرد سازمانی با نقش میانجی فرهنگ سازمانی در دانشگاه آزاد اسلامی )مطالعه ی موردی: شهر تهران)، مدیریت فرهنگ سازمانی. دوره 16 , شماره 3 ، از صفحه 695 تا صفحه 724 . -غلامی آواتی, رمضان و علیرضا عزتی ویند(1397)، «رهبری تحول‌گرا». کنفرانس بین المللی دستاوردهای نوین پژوهشی در علوم انسانی و مطالعات اجتماعی و فرهنگی، کرج، دانشگاه جامع علمی کاربردی سازمان همیاری شهرداری. -فرهادی محلی، علی و طیاری، یاشار(1394)، میانجی رهبری تحول آفرین در رابطه بین فرهنگ سازمان با مدیریت منابع انسانی استراتژیک )مورد مطالعه سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گلستان)، کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداریسال:1394 دوره برگزاری:3 -گیتی, سروش و آرمان احمدی زاد. )1396). «بررسی و تحلیل سبک‌های رهبری در مدیریت نوین». دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری، تهران:موسسه آموزش عالی صالحان، -گیلانی‌پور، جواد و عطایی، مریم(1397)). بررسی تاثیر رهبری تحول‌گرا بر عملکرد ارتباطی کارکنان )مطالعه موردی:شعبات بانک ملت غرب استان مازندران). یازدهمین کنفرانس بین‌المللی حسابداری و مدیریت و هفتمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری‌های باز، تهران، شرکت همایشگران مهر اشراق، -موغلی، علیرضا(1392) .. طراحی الگوی رهبری تحول آفرین در سازمان های اداری ایران، دانش مدیریت، شماره 62، ص 100-77. -مقدمی، مجید(1395) بررسی هوش عاطفی مدیران و سبک رهبری تحول آفرین، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه سیستان و بلوچستان -موغلی علیرضا وپیرانی محسن )1393) اثربخشی مدیریت منابع انسانی در تحول سازمانی، مطالعه موردی سازمان آموزش و پرورش شهرستان ممسنی، همایش ملی الکترونیکی دستاوردهای نوین در علوم مدیریت و حسابداری -نمازی، ناصر و حسینی، سیدامیرحسین،1397،بررسی و مطالعه حاکمیت مولفه‌های رهبری خدمت گذار و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان شهرداری تهران به منظور ارتقا مدیریت شهری،کنفرانس بین المللی عمران، معماری و مدیریت توسعه شهری در ایران،تهران. – نصراله پور مجتبی، سلاجقه سنجر)، 1400) تحلیل رابطه رهبری تحول آفرین با مدل خود کارآمدی: نقش میانجی هوش اخلاقی. اخلاق در علوم و فناوری. دوره 16 , شماره 1 ; از صفحه 164 تا صفحه 167 . -نیکوکار هانی,اکبری محسن,آهی پرویز*,قیاسی رضا(1398). تبیین نقش رهبری آینده نگر در بهبود بهره وری سازمانی با میانجیگری تعهد سازمانی ، پژوهش های مدیریت انتظامی )مطالعات مدیریت انتظامی) ، بهار 1398 , دوره 14 , شماره 1 -یوسفی راد، وحید(1398). مدیریت تغییر و تحول در سازمان و نقش آن بر عملکرد سازمانی، سومین کنفرانس ملی نقش مدیریت در چشم انداز 1404

Ali, B. J., &, Anwar, G. (2021). The mediation role of change management in employee development. Ali, BJ, &, Anwar, G.(2021). The Mediation Role of Change Management in Employee Development. International Journal of English Literature and Social Sciences, 6)2), 361-374. • Abbasi, SG &, Dastgeer, G (2018). “Organizational Culture and Knowledge Sharing Behavior: Examining Serial Mechanisms”. Sukkur IBA Journal of Management and Business, 5)1), pp.32-50. • Ahmadi, G., Nikooravesh, A., &, Mehrpor, M. )2016). Effect of organizational culture on knowledge management based on Denison model. Social and Behavioral Sciences, 3, 387-395. • Al Nasser, A. H., &, Jais, J. )2020). The preliminary study of organizational culture, organizational capabilities and communication to improve human resources development performances in saudi arabia: Strategic fit with higher educations as moderating variable. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24)2), 2667-2676. • -Armstrong, J. , Kate D McCain (2021) Narrative Pedagogy for Leadership Education: Stories of Leadership Efficacy, Self-Identity &, Leadership Development , Journal of Leadership Studies • Adamovic, M. (2023). Organizational justice research: A review, synthesis, and research agenda. European Management Review, 20)4), 762-782. • Bacha, E. (2014). The relationship between transformational leadership, task performance and job characteristics. Journal of Management Development, Vol. 33 Issue:4, pp.410-420, • Bauer, T. N., Perrot, S., Liden, R. C., and Erdogan, B. (2019). Understanding the consequences of newcomer proactive behaviors: The moderating contextual role of servant leadership. J. Vocat. Behav. 112, 356-368. doi: 10.1016/j. jvb.2019.05.001 • BENDAK, S, SHIKHLI, MA &, ABDEL-RAZEK, RH )2020). “How changing organizational culture can enhance innovation? Development of the innovative culture enhancement framework”. Cogent Business &, Management, 7)1), DOI: 10.1080/23311975.2020.1712125 • Chen, Zhi, Shenglan Huang, Chong Liu, Min Min, and Liying Zhou. 2018. “,Fit between Organizational Culture and Innovation Strategy: Implications for Innovation Performance”, Sustainability 10, no. 10: 3378 • Dwiri, B. , Kağan Okatan (2021) The Impact of Gender on Leadership Styles and Leadership Effectiveness , International Journal of Science and Research )IJSR) 10)1):1419 – 1434 • Farmanova, E., Bonneville, L., Bouchard, L. (2018). Organizational Health Literacy: Review of Theories, Frameworks, Guides, and Implementation Issues, INQUIRY:The Journal of Health Care Organization, Provision, and Financing Volume 55:1-17 • Greg, Ch and D. W. Williams. 2017. “How Political Support Influences Red Tape through Developmen Culture”, Policy Studies Journal, 35)3): 419-436 • Harris, J.W. (2014), Key Concepts For Quality Improvement In Efqm, Europan Journal Of Quality, Vol.8 No.4, Pp. 86-109. • Heyler, S. G., and Martin, J. A. (2018). Servant leadership theory: opportunities for additional theoretical integration 1. J. Manag. Issues 30, 230-153. • Hopkins, D. )2011). Instructional Leadership And School Improvement: National College For School Leadership )Ncsl). • Hendricks, M. D., Young, M., &, Kehoe, E. J. )2020). Attitudes toward Change and Transformational Leadership: A Longitudinal Study. Journal of Change Management, 1 .18- • Jones, T. L. (2019). A new transformational leadership: A Meadian framework for a new way forward. Leadership, 15)5), 555-575. • Kim, H. (2014). Transformational Leadership, Organizational Clan Culture, Organizational Affective Commitment, and Organizational Citizenship Behavior: A Case of South Korea’s Public Sector. Public Organization Review, 14)3), 397-417 . • Kuhlman, J., Moorhead, D., Kerpchar, J., Peach, D. J., Ahmad, S., &, O’Brien, P. B. (2019). Clinical transformation through change management case study: Chest pain in the emergency department. EClinicalMedicine, 10, 78-83. • Kim, A., Ryu, S., Kim, S., &, Lepak, D. P. (2017). Determinants of the strategic involvement of human resource departments: evidence from large South Korean firms. Asia Pacific Journal of Human Resources, 55)1), 44-63. • Lee, A., Lyubovnikova, J., Tian, A. W., &, Knight, C. )2020). Servant leadership: A meta-analytic examination of incremental contribution, moderation, and mediation. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 93)1), 1-44. https://doi.org/10.1111/joop.12265 • Leithy, W. E. (2017). Organizational Culture and Organizational Performance. International Journal of Economics &, Management Sciences, 6 • Magness, D. R., Hoang, L., Belote, R. T., Brennan, J., Carr, W., Stuart Chapin III, F., … &, Sofaer, H. R. )2022). Management foundations for navigating ecological transformation by resisting, accepting, or directing social-ecological change. BioScience, 72)1), 30-44. • Mano, M. B. T., Thoyib, A., Maskie, G., Djumahir, A. (2014). “Effect of information technology on leader innovation and its impact on leader performance”. Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 8)18), 666-671. • Mi, L., Gan, X., Xu, T., Long, R., Qiao, L., &, Zhu, H. (2019). A new perspective to promote organizational citizenship behaviour for the environment: The role of transformational leadership. Journal of Cleaner Production, 239, 118002. • Miftari, V. (2018). Transformational Leadership Communication in Developing Countries’ Business Environment. Journal of History Culture and Art Research, 7)2), 259-264 . • Mackintosh, S.)2020) Leadership, absence of leadership and still signs of future leaps , The Redesign of the Global Financial Architecture )pp.221-227) • Malik, J.S. )2020) The implementation of a leadership passport – developing leadership skills of tomorrow’s doctors , Enhancing your leadership and management skills • Mehra, A., Smith, B. R., Dixon, A. L. &, Robertson, B. )2013). Distributed Leadership In Teams: The Network Of Leadership Perceptions And Team Performance. The Leadership Quarterly , 17)6) 232-245. • Mojić, D. )2003). The influence of national culture on organizational subcultures and leadership styles in Serbian enterprises: An empirical analysis. Sociologija, 45)4), 317-346. • Nikpour, A. (2017). The impact of organizational culture on organizational performance: The mediating role of employee’s organizational commitment. International Journal of Organizational Leadership, 6, 65-72. • Prieto, I. M., &, Pilar Pérez Santana, M. (2018). Building ambidexterity: The role of human resource practices in the performance of firms from Spain. Human Resource Management, 51)2), 189-211. • Renkema, M., Meijerink, J., &, Bondarouk, T. (2017). Advancing multilevel thinking in human resource management research: Applications and guidelines. Human resource management review, 27)3), 397-415 • Roibu, S.-G., Nica, A.-M., &, Hornoiu, R.-I. (2019). Transformational or Transactional Leadership? The Impact of Romanian Leadership Styles on Hotel Employees Commitment to Business Excellence. Calitatea, 20)171),44-48 . • Steffens, N. K., Munt, K. A., van Knippenberg, D., Platow, M. J., &, Haslam, S. A. )2020). Advancing the social identity theory of leadership: A meta-analytic review of leader group prototypicality. Organizational Psychology Review, 1)1), 35-72. https://doi. org/10.1177/2041386620962569 • Su, W., Lyu, B., Chen, H., and Zhang, Y. )2020). How does servant leadership influence employees’ service innovative behavior? The roles of intrinsic motivation and identification with the leader. Balt. J. Manag. 15, 571-586. doi: 10.1108/BJM-09-2019-0335 • Sattayaraksa, Tharnpas. &, Boon-itt, Sakun. (2018). CEO transformational leadership and the new product development process: The mediating roles of organizational learning and innovation culture, Leadership &, Organization Development Journal, Vol. 37, • Sharma, S. K., Sharma, A. (2010). “Examining the relationship between organizational culture and leadership styles”. Journal of the Indian Academy of Applied Psychology. • Strukan, E., Nikolić, M., &, Sefić, S. (2017). IMPACT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON BUSINESS PERFORMANCE. Tehnicki vjesnik/Technical Gazette, 24. • Suwanyuha, K., Rinthaisong, I. (2018). Structural equation modeling of organizational health in the marine fisheries management section under the fisheries management bureau. Kasetsart Journal of Social Sciences, 1-6. • Tarba, S. Y., Ahammad, M. F., Junni, P., Stokes, P., &, Morag, O. (2017). The Impact of Organizational Culture Differences, Synergy Potential, and Autonomy Granted to the Acquired High-Tech Firms on the M&,A Performance. Group &, Organization Management, 44)3), 483-520 • Taylo, Wendell C, Suminski, Richard R, Das, Bhibha M, Paxton, Raheem J and Derek W. Craig(2018), Organizational Culture and Implications for Workplace Interventions to Reduce Sitting Time Among Office-Based Workers: A Systematic Review, doi: 10.3389/fpubh.2018.00263. • Tufan, C., Namal, M. K., Arpat, B., Yesil, Y., &, Mert, I. S. (2023). The mediating effect of organizational justice perception on the relationship between ethical leadership and workplace deviant behaviors. Sustainability, 15)2), 1342. • Uddin, M. J., Luva, R. H.&,Hossian, S. M.. )2013). Impact of Organizational Culture on Employee Performance and Productivity: A Case Study of Telecommunication Sector in Bangladesh. International Journal of Business and Management, Vol. 8, No. 2, 2013 ISSN 1833-3850E-ISSN 1833-8119 Published by Canadian Center of Science and Education. • Ugwu, C. I. (2018). Mediation effect of knowledge management on the relationship between transformational leadership and job performance of librarians in university libraries in Nigeria. Journal of Librarianship and Information Science, 51)4), 1052-1066. • Ugwu, C., &, Okore, A. (2019). Transformational and transactional leadership influence on knowledge management activities of librarians in university libraries in Nigeria. Journal of Librarianship and Information Science, • Wang, Z., Guan, C., Cui, T., Cai, S., &, Liu, D. (2021). Servant leadership, team reflexivity, coworker support climate, and employee creativity: A multilevel perspective. Journal of Leadership &, Organizational Studies, 28)4), 465-478. https://doi.org/10.1177/15480518211010769 • Wahyuningsih, S. H., Sudiro, A., Troena, E. A., &, Irawanto, D. W. (2019). Analysis of organizational culture with Denison’s model approach for international business competitiveness. Problems and Perspectives in Management, 17))), 142-151 • Wren, D. A. &, Bedeian, A. G. (2019). The evolution of management thought )6th ed. ). Hoboken, NJ: John Wiley &, Sons • Zhou, L., Zhao, S., Tian, F., Zhang, X., and Chen, S. (2018). Visionary leadership and employee creativity in China. Int. J. Manpow. 39, 93-105. doi: 10.1108/ IJM-04-2016-0092 • Zafar, H., &, Mehmood, K. K. (2019). Innovation as a mediator between Innovative Culture, Transformational Leadership, Knowledge Management, Learning Orientation, and Performance. Innovation, 17)1)